Situatīvās līderības modelis darbinieku attīstībā, motivācijā un mērķu vadībā. I daļa
Darbnīca ar Katrīnu Ošleju
Situatīvās līderības modelis sniedz iespēju vadītājam izvēlēties atšķirīgu pieeju atšķirīgiem darbiniekiem, lai panāktu uzlabojumus darba sniegumā un kompetencēs.